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長篇紀實文學連載孤獨的管理博士(9)
[ 2007-8-1 6:43:00 | By: 孤独的管理博士 ]
 

長篇紀實文學連載

孤獨的管理博士

9

    (續8)由於我在國內外專業管理雜誌上發表了專業論文,終於有一天被國家該課題組的高層技術專家發現了;尤其是瞭解到我還在實習期間就能出這樣的成果,更是引起了這位高層領導的興趣;於是我成了該企業第一個在實習期間,被借調到國家級課題專案組工作的人;就這樣我到了政府機關的最高專業機構工作了。

    一步登天,如果是官家子弟或在官場上混過的人會認為機遇來了;可我依然還是孤獨的我,沒有任何感覺;所以很平常地向這神秘的高層建築邁進。

    到了北京後,雖然我依然是與原技術相近的工作;但工作性質完全變了。以前我在企業實習,主要的目標就是要完成本職的崗位工作;而現在卻是用設計的角度去指揮別人實施。與此同時,在高層建築工作還有一個重要的題目;那就是要經常參加高層領導主持的工作彙報會,這對我是一個很佰生的行為。所以有很長一段時間,我只願意與實施專案的執行人員打交道;因為他們很樸實。而不願意參加高層領導主持的會議,因為會議的語言與氣氛很不習慣。

剛開始我不願意發言,總有人頂替我發言;所以我也願意到會只聽會。可隨著我的項目研究成功了以後,一些高級領導竟然要我發言;而我卻發現頂替我發言的人並沒有把我的研究規律與參數變化的內容如實彙報,而是完全是順從領導的思路從我的研究內容中摘錄或瞎編的內容。在很長一段時間內,我還在思考要不要糾正這種學術上的不嚴謹;後來竟然還不斷有領導鼓勵我從實際出發,發表自己的看法;因為我的幾個項目竟然與國際先進相接近。

我想既然領導也想研究,肯定是想聽真話的;於是以後主持會議的領導要我補充,我全部是如實彙報;結果第一次出現了高層領導竟然在成果彙報會上不高興的現象,因為我所列舉的研究過程和結果竟然出現與高層領導是決然相反的觀點。

    這樣的事發生了多次後,高層領導是如何想的我不知道;但我的直接領導卻在並沒有與我談心或交流情況下,而是直接與我企業的領導通了電話。在我完全蒙在鼓裏的情況下,企業通知我要我儘快回實習單位上班。這就是我堅持探索真理而一步登天,同樣又因堅持真理的真實而又再回到原來起點的第一次經過;這次經歷使我自己真的糊塗了,我是堅持探索還是聽領導的;因為兩者之間的確是矛盾的。

    由於在我借調到政府機關工作兩年多了,所以原企業的委培生們全部實習結束;有的提拔成了工長,有的轉幹調到了企業各機關;只有那位湖面籍的學生還在實習崗位上。等我回到實習的車間後,這位同學也在車間主任的推薦下也提拔成本車間的工長了;同時該車間卻決定我不能回原實習的單位,被調到這位剛提拔成領導的同學的單位繼續實習。

(未完待續)

 
 
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